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　　冬日，暖陽鋪灑田野。1月13日，記者走進(jìn)陽西縣塘口鎮(zhèn)周南村供銷農(nóng)場看到，連片的番薯藤蔓沿著田壟鋪展，葉片在微風(fēng)中搖曳，村民忙著松土、除草，田間地頭一派生機(jī)盎然。另一側(cè)，挖掘機(jī)正平整土地，30畝共享農(nóng)場農(nóng)文旅項(xiàng)目建設(shè)在有序推進(jìn)。

　　作為廣東省“社村”合作助力新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)縣之一，陽西采取整鎮(zhèn)推進(jìn)、以點(diǎn)帶面的形式，深化供銷社與鎮(zhèn)村優(yōu)勢互補(bǔ)，并以塘口鎮(zhèn)周南村為試點(diǎn)，積極探索“預(yù)分紅+土地托管+供銷農(nóng)場”模式，以“訂單農(nóng)業(yè)+全程社會(huì)化服務(wù)”推廣水稻及特色農(nóng)產(chǎn)品訂單種植，破解耕地撂荒難題，激活農(nóng)村沉睡資源，為鄉(xiāng)村振興注入新動(dòng)能。

　　“預(yù)分紅”打消顧慮

　　激活沉睡土地資源

　　“這批番薯去年10月種下，今年1月底就能陸續(xù)上市。”望著長勢喜人的番薯藤，陽西縣社村合作農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理高加乾開心地說。誰能想到，這片充滿生機(jī)的田野，竟曾是長期閑置的撂荒地！這蝶變的背后，正是陽西“社村”合作的持續(xù)發(fā)力。

　　自2024年開展試點(diǎn)工作以來，陽西縣供銷社扛起牽頭責(zé)任，改組成立“社村”運(yùn)營公司——陽西縣社村合作農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，充分利用自身優(yōu)勢，以農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)為抓手，加快綜合服務(wù)站、供銷農(nóng)場建設(shè)，推動(dòng)糧食及特色農(nóng)產(chǎn)品提質(zhì)增效，增加村集體和農(nóng)民收入。

　　“合作的關(guān)鍵是取信于民，讓村民吃下‘定心丸’。”高加乾說，公司建立預(yù)分紅保障機(jī)制，打消村集體的資金顧慮，為合作注入“強(qiáng)心劑”。2025年，周南村搭上“社村”合作的快車，獲得預(yù)分紅14.54萬元。村里以此為啟動(dòng)資金，流轉(zhuǎn)整合113畝撂荒地共建供銷農(nóng)場，并通過“村企流轉(zhuǎn)土地、‘社村’運(yùn)營公司提供專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、鎮(zhèn)企深挖農(nóng)文旅價(jià)值”三方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，激發(fā)農(nóng)村資源要素活力。

　　借合作契機(jī)，塘口鎮(zhèn)融入農(nóng)文旅布局，將景觀農(nóng)田、農(nóng)耕文化與民俗風(fēng)情融入供銷農(nóng)場建設(shè)中。“我們用預(yù)分紅資金同步推進(jìn)共享農(nóng)場農(nóng)文旅項(xiàng)目建設(shè)，希望讓城里的孩子來體驗(yàn)田園生活。”周南村黨總支書記、村委會(huì)主任陳仲碩介紹，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)2026年春節(jié)前迎客。

　　此外，針對(duì)周南村早造土地閑置問題，“社村”運(yùn)營公司開展集約化流轉(zhuǎn)，在該村統(tǒng)一流轉(zhuǎn)500畝撂荒地，覆蓋340戶農(nóng)戶。村集體委托“社村”運(yùn)營公司開展早造集約化種植、晚造則歸還農(nóng)戶種口糧，實(shí)現(xiàn)“農(nóng)戶口糧保底+閑田集約創(chuàng)收”的“雙保障”。

　　“耕種管收”全包辦

　　全鏈服務(wù)提供支撐

　　依托富硒土壤的獨(dú)特優(yōu)勢，周南村供銷農(nóng)場推行輪作模式，種植水稻、番薯、辣椒等優(yōu)勢農(nóng)作物，讓土地實(shí)現(xiàn)“四季不閑”，最大化提升產(chǎn)出效益。“種什么、怎么種、賣給誰，以前都是自己操心，現(xiàn)在有了‘社村’合作的全鏈條服務(wù)，我們?cè)僖膊挥贸盍恕！标愔俅T說。在生產(chǎn)端，“社村”運(yùn)營公司提前與鎮(zhèn)村溝通，鎖定糧食收購計(jì)劃，明確種植面積與保證收購價(jià)格穩(wěn)定，從源頭破解“銷售難”問題。同時(shí)，公司布局糧食加工和農(nóng)產(chǎn)品直供配送業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)直供校園、機(jī)關(guān)食堂，并借助電商渠道拓展銷售，構(gòu)建起“從田間到餐桌”的完整服務(wù)體系。

　　在服務(wù)流程上，“社村”運(yùn)營公司提供“耕種管收+統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)配統(tǒng)施+穩(wěn)價(jià)收購”的全程社會(huì)化服務(wù)，村集體則負(fù)責(zé)管水、巡田等日常田間管理，形成“村為業(yè)主、社為管家”的分工體系，實(shí)現(xiàn)“本地人管本地田”。公司還通過引進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，保障農(nóng)戶權(quán)益。

　　“以水稻種植為例，扣除成本后的收益按村集體80%、‘社村’運(yùn)營公司20%的比例分配，增值部分可進(jìn)行二次分配，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶、村集體與公司共贏。”高加乾介紹。以往村集體僅能獲得土地租金，參與“社村”合作后，不僅有保底收益，還能共享產(chǎn)業(yè)增值帶來的分紅。

　　為打通服務(wù)農(nóng)戶“最后一公里”，公司在周南村配套設(shè)立了社村合作綜合服務(wù)站，聚焦中小農(nóng)戶發(fā)展需求，推廣良種良法良技，普及農(nóng)村金融政策與風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，幫助農(nóng)民提升科學(xué)種植與經(jīng)營管理能力，為農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效和農(nóng)民持續(xù)增收提供支撐。

　　“供銷社的主業(yè)就是為農(nóng)服務(wù)。我們希望通過示范種植帶動(dòng)更多農(nóng)戶參與，通過全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)村集體與農(nóng)戶的共同增收。”高加乾表示。截至目前，全縣已累計(jì)注冊(cè)建設(shè)13個(gè)供銷農(nóng)場，特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植面積持續(xù)擴(kuò)大。

　　物流延伸拓市場

　　農(nóng)產(chǎn)品走向“大舞臺(tái)”

　　土地“活”起來，產(chǎn)業(yè)“旺”起來，如何讓陽西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)、賣得更好？這是陽西“社村”合作推進(jìn)過程中持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。“以前我們的農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)再好，缺乏系統(tǒng)包裝和冷鏈保障，也很難走出去。”高加乾坦言，如今，這一局面正隨著冷鏈物流體系的完善與品牌化建設(shè)的推進(jìn)而逐步改變。

　　冷鏈?zhǔn)沁B接田間地頭與消費(fèi)市場的重要橋梁。近年來，市供銷社深入推進(jìn)供銷冷鏈物流骨干網(wǎng)建設(shè)，依托省供銷社直屬企業(yè)，在陽西建成了庫容1.5萬噸的冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園。當(dāng)前，針對(duì)百香果、圣女果等特色果蔬，以及金鯧魚等優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品，專業(yè)化、系統(tǒng)化的冷鏈物流配套正加速升級(jí)改造。通過預(yù)冷處理、低溫倉儲(chǔ)、冷鏈運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的有效銜接，延長農(nóng)產(chǎn)品保鮮期，得以進(jìn)入大城市的中高端市場。

　　品牌建設(shè)是推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品增值的核心引擎。接下來，“社村”運(yùn)營公司將積極整合資源，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化包裝、可溯源化管理，鼓勵(lì)本地人講述本地故事，逐步構(gòu)建具有陽西特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌矩陣。同時(shí)，公司將進(jìn)一步依托廣東供銷“四網(wǎng)一基地一平臺(tái)”服務(wù)體系，深度對(duì)接廣東乃至全國市場，讓陽西優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品登上更大舞臺(tái)。

　　“長遠(yuǎn)來看，要實(shí)現(xiàn)讓村集體和農(nóng)戶持續(xù)增收。”高加乾說，未來還將推動(dòng)供銷社向“培育人才、賦能產(chǎn)業(yè)、塑造品牌”的綜合服務(wù)平臺(tái)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)從“輸血式”幫扶向“造血式”發(fā)展轉(zhuǎn)變，讓合作紅利惠及更多群眾。